Project management o la gestión de proyectos se ha convertido en los últimos años en una área especializada dentro de las empresas que les permite planear, gestionar y medir la ejecución de proyectos de una manera más eficiente. A través del project management se logran eficiencias operativas y se maximiza el cumplimiento de los cronogramas de trabajo, lo que se traduce en ahorros significativos y cumplimiento de metas.
PMI (Project Management Institute)
Project Management Institute es una organización que brinda las herramientas y certificaciones necesarias para lograr planificar, coordinar y monitorear las innumerables actividades técnicas que comprenden diversos proyectos.
En el sector de la construcción la implementación de técnicas de PMI ha permitido que los proyectos sean más rentables; ya que gracias al uso de conocimientos, habilidades y herramientas se puede ofrecer valor agregado en innumerables áreas.
Por ejemplo; en en el sector de la construcción, ha permitido que los proyectos sean más rentables; ya que gracias al uso de conocimientos, habilidades y herramientas se puede ofrecer valor agregado en innumerables áreas.
El Project Management Institute se ha convertido en la principal autoridad a nivel global para la gestión de proyectos. Como instituto fomenta la creación de comunidades colaborativas, investigación y capacitación para preparar a las organizaciones y sus equipos para trabajar de manera más inteligente y eficiente. Es por esta razón que en Alpha Hardin incluimos en todos nuestros proyectos tecnologías y herramientas de PMI.
En Alpha Hardin estamos conformados por profesionales y expertos con larga trayectoria en gestión de la construcción. Nuestro equipo de trabajo se distingue por la vanguardia de sus conocimientos, por lo que contamos con personal certificado como Project Management Professional por parte del Project Management Institute.
Mega tendencias globales 2022
Como cada año el Project Management Institute monitorea activamente la dinámica tecnológica, así como los cambios demográficos y situaciones globales que cambian o reconfiguran el mundo como lo conocemos. Luego de ese monitoreo, lo analiza y presenta un reporte de 6 megatendencias y cómo estás influyen en la gestión de proyectos alrededor del mundo.
Para este año esperamos cambios importantes en:
Disrupción Digital
La llegada de la pandemia de COVID-19, aceleró de una manera impresionante la transformación digital que venía ya desde hace algunos años tomando camino. Muchas organizaciones tuvieron que redefinir sus modelos operativos y comerciales para adaptarse a los constantes cambios y así obtener una ventaja competitiva.
De acuerdo con el PMI; la adopción de tecnologías disruptivas en los proyectos, lograron que las organizaciones llegaran a una madurez digital que se convirtió en la mejora y complimiento de los objetivos planteados.
En el sector de la construcción la disrupción digital llegó con la adopción de plataformas BIM, que digitalizan desde la concepción del proyecto; hasta el desarrollo de aplicaciones que permiten hacer tours virtuales de avance de obra. Bien sea para reportes a inversionistas o para acelerar las ventas a través de canales digitales estas tecnologías son ya parte importante del sector de la construcción.
Crisis climática
El impacto de la vida humana en las condiciones ambientales es una preocupación constante en la economía mundial. Varios gobiernos se sumaron a la iniciativa de neutralizar las emisiones de carbono para 2050, algunos otros como China e India se pusieron la misma meta para el 2050 y 2070, respectivamente.
Según el PMI, las empresas deben ser responsables y retomar el camino ecológico que había antes de la pausa en las actividades provocada por la pandemia de Covid-19.
Actualmente el 13% de gases de efecto invernadero son emitidos por el sector de la construcción. Sin embargo, el uso de materiales reciclados y la instalación de sofisticados sistemas de energías limpias en los centros de trabajo y de manufactura, contribuyen a las metas corporativas de responsabilidad ambiental, fomentando además la conciencia en los colaboradores con políticas que impactan en los indicadores sustentables.
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Cambios demográficos
Según el PMI en su reporte Talent Gap 2021, se calcula que para 2030 se necesitarán 25 millones de profesionales, sin embargo, las altas tasas de trabajadores en edades avanzadas, representará un problema para las empresas.
Las compañías deberían comenzar a reorganizarse para mitigar la falta de colaboradores en los centros de trabajo, con un enfoque que integre la tecnología como un elemento primario en la operación de todas las áreas; así como la adaptación de los espacios para trabajadores de edad más avanzada, cuidar su balance físico y mental para el máximo desempeño.
Cambios económicos
Los cambios económicos han sido una consecuencia importante dentro de la crisis ocasionada por Covid-19. En diversos sectores, como el de la construcción, las cadenas de suministro se han visto realmente afectadas, sobre todo cuando estás dependen de movimientos internacionales.
El reto hoy en día es encontrar estrategias que ayuden a minimizar los problemas relacionados con este factor, como retrasos en el proyecto o incrementos en los costos. La implementación de nuevas tecnologías y una correcta planificación sin duda son esenciales en este punto.
Escasez de mano de obra
De acuerdo con el reporte del PMI; en el último año las empresas, se han tenido que enfrentar al abandono de muchos de sus colaboradores. Dando como resultado una notable escasez de mano de obra calificada.
La dificultad de encontrar personal adecuado y el tiempo necesario para capacitarlo; es sin duda alguna un reto importante para cualquier empresa. Para contrarrestar este punto, las organizaciones deben ser capaces de ofrecer a los colaboradores un ambiente de trabajo agradable, prestaciones adecuadas y un desarrollo constante.
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Movimientos de equidad
PMI en su reporte también recalcó que a pesar de las restricciones impuestas por el Covid-19; los movimientos cívicos y civiles no cesaron en busca de mayor equidad. Los efectos económicos de la crisis han acentuado también el descontento social y marcado aún más las diferencias.
Ante este escenario, las empresas en 2022 deben ser capaces de ofrecer a sus colaboradores espacios colaborativos que fomenten entre ellos mayor equidad y seguridad.
“El futuro no es algo que te sientas a esperar.
El futuro es la realidad que decides crear.”PMI
Para Alpha Hardin mantenernos informados de las tendencias y en constante capacitación y evolución ha sido clave para mantener el éxito. Es por esa razón que en cada uno de nuestros proyectos incorporamos innovaciones tecnológicas y administrativas para una correcta gestión.